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[ 1038] 日用品に「黒」広がる 常識覆すヒット続々|生活|生活・健康|Sankei WEB
[引用サイト] http://www.sankei.co.jp/seikatsu/seikatsu/070802/skt070802000.htm
トイレットペーパー、まな板、綿棒…、これまで「白」が当たり前とされてきた日用品の世界にいまなぜか「黒」い商品が続々と登場。黒酢や黒ゴマなど食品の黒ブームが、身近な暮らしに広がりを見せている。(中曽根聖子) 高級感 トイレットペーパーといえば白−。そんな常識を覆して話題を呼んだのが、ポルトガルのレノヴァ社が発売した真っ黒なトイレットペーパーだ。6個1890円という価格にもかかわらず、6月に日本で発売されると数日で完売。輸入代理店によると、黒のほか赤、緑、オレンジの4色が揃うが、やはり最初に売れるのは黒だという。 欧州の富裕層の人気を集めるそのラグジュアリー感にほれ込んだのが、東京と北九州を結ぶ航空会社、スターフライヤー。黒の機体と革張りシートで高級感を打ち出す同社にとって、「唯一手つかずだった化粧室のイメージにぴったり」(広報部)。7月限定で機内の化粧室に採用すると、乗客の反響は大きく、準備した300個はあっという間に姿を消した。 実用性 京セラ(京都市)の「黒いまな板」は、「従来のまな板では大根や豆腐など白い食材が見えにくい」という視覚障害者の声から生まれたヒット商品だ。当初は日本点字図書館で扱っていたが、白内障を患う高齢者からも問い合わせが殺到し、6月に百貨店や量販店で販売を開始。キッチン用品でもデザインにこだわる男性客の購入も多く、これまでに約1万枚を売り上げた同社は急遽(きゅうきょ)増産態勢に入った。 文字通り“黒の力”で一気に売り上げがアップした商品もある。口腔(こうくう)関連メーカー、ジャックス(大阪府東大阪市)の歯ブラシ「フレッシュブラック」は、白金などの微粒子を練り込んだ黒の特殊毛を使うことで水だけでも歯垢(しこう)を効果的に除去できるという。 「白やパステルが常識の商品で、黒い歯ブラシを口に入れることに消費者は抵抗感があったのかもしれない。失敗に失敗を重ね、白い柄の部分をブラシと同じ黒に変えると、売上本数が1000倍になった」と、想定外の数字に担当の米田隆文さんは驚く。 小林製薬も3月、若い女性向けに発売したおりもの専用シート、サラサーティ「SARA・LI・E」に、異例の黒いパッケージを採用した。「売り場では目立つのに、おりものシートとは思えない色遣いのためレジまで手に持つのが恥ずかしくない」(広報部)画期的な商品だ。インパクト ドラッグストアの店頭で定番化しつつあるのが、黒い綿棒。岐阜県高山市に本社を置く平和メディクが業界初の黒い綿棒を発売したのは平成15年2月。ガーゼやマスク、脱脂綿など衛生用品を製造する同社にとって、黒はまさに異質な存在だった。 「黒は白よりも汚れが目立つし、営業マンの話題作りにもなると企画したが、『白一色の工場に黒を持ち込むな』と反対する工場を説得するのに苦労した」と、商品開発に携わった東京営業所の片桐正英・営業部長は当時を振り返る。 今では年間約100万個を出荷する人気ぶりに、片桐さんは「人前には出せないほど耳垢(あか)がよく見える機能に加えて、色のインパクトも大きかった」と話す。 財団法人日本ファッション協会流行色情報センターの大野礼子さんは、「そもそも黒には、白と同様に周囲の色を引き立たせる効果がある」と指摘。黒酢や黒ゴマ、黒豆など食品の黒ブームが日用品にも広がりを見せる背景について、「プチバブルともいえる好景気もあって、日用品の分野でも黒が醸し出す洗練された高級感や存在感が好まれているのでは」と分析している。
[ 1039] Amazon.co.jp: 80対20の法則を覆す ロングテールの法則: 本: 菅谷 義博
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/80%E5%AF%BE20%E3%81%AE%E6%B3%95%E5%89%87%E3%82%92%E8%A6%86%E3%81%99-%E3%83%AD%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%83%86%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%81%AE%E6%B3%95%E5%89%87-%E8%8F%85%E8%B0%B7-%E7%BE%A9%E5%8D%9A/dp/4492555501
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ネット業界で話題の「ロングテール現象」を解説した本邦初の本。「顧客を切り捨てる」マーケティングから「全ての顧客を対象にする」マーケティングへの変貌を克明な取材で紹介する。
ロングテールの法則とは、従来のマーケティング常識の「80対20の法則」(売上の8割は2割の優良顧客が生み出す)を覆す現象のことだ。ブロードバンド時代には、「売れない8割」すなわち「ロングテール(長い尾)」が、「売れる2割」を超える売上をもたらす。本書では、この法則を応用した、目からウロコのマーケティング戦略を解説する。
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この本の90%はロングテール理論に関係ない。冒頭の理論の紹介まではい
いが、それ以降は、ロングテールというキーワードと著者お勧めのeコ
マースの間に齟齬をきたしている。そもそも80:20の山があってこその
ロングテールなのだが、著者の想定する市場(想定というより、もはや理
想としているが)はそうではなく、むしろフラットな市場と言うべきもの
だ。8割の方が売上が大きいならもうテールじゃないだろう。80:20が崩
れたならその時点でロングテールも崩れるのだ。
顧客も商品も絞り込むなと言っている一方、ネット広告の表示先の工夫や、
データベースの活用で絞り込みを行うよう示唆していたり、優良顧客を
追いかけると他の客の切り捨てにつながると批判しておきながら、メルマガ
の連続性、サイトの工夫、データベースの活用などでリピーターを囲い込む
方法を説いていたりと、論の矛盾も感じられる。(優良顧客はリピーター
ではないのか?)
いずれ、「メールを100万通出せ」「データベースを活用しろ」「ネットの
中で目立て」と、ただeコマースを勧めるだけの本なので、それにふさわ
しいタイトルを冠するべきだ。
最近はウエブ2.0の時代であり、この本はそんな時代を代表する本です。ITを販売戦略に利用するには読まなければならない本だと思います。
最近、「Windows Vista困った時に開く本」というのが発売されており、それを読んでいたら、Windows Vistaではいたるところでウエブ2.0を採用している。まあ、この2冊はお勧めです。
時代はどんどん変わり、それに乗り遅れないためにも。
星4つ。
ロングテールの法則をベースにeマーケティングの手法を実践的に解説した本。
この手の本は、狭い視野に終始し、汎用性の少ない具体例や体験談の羅列になりがちかと懸念したが、
本書は全体の構成が「法則→戦略→戦術→具体事例」という体系だった流れに沿って進むため、
読み手にとって非常に理解しやすい。
具体事例も実際にビジネスを運用している立場の人間らしく、きめ細かいところまで行き届いている。
基本的にはネットビジネスにのみ適用可能なものが中心だが、
マーケティング活動とセールス活動を明確に区別して考え「売れる仕組み」つくりを根本的に見直す姿勢を説くなど、
その他の業界にあてはめても参考になる部分が多い。
本書で言う、80:20の20の部分を伸ばすことができるのは現状においてはネットビジネスだけです。一部のネットビジネスにおいても、かさが張るものは、在庫スペースの関係で経費が大きく増大するはずですが、その点について本書では述べられていません。
こう言ったことをあえて議論から避けて話が進んでいる点が、今ひとつではないか、と感じました。
販売eビジネスの全てがロングテールの法則に沿った挙動を示すわけではないという点には留意しながら読む必要がある。これまでの既成概念(パレートの法則)に一見すると背くような内容の本であり、その意味では刺激的ではあるが、法則と呼べるほどの普遍性が証明されているわけではない。
恐らくこの本の言いたい事は、無限の店舗面積と優れた案内者が存在するネット世界では、売れ残り品と変わり者の買い手のマッチングが可能であるという事なのだと思う。
インターネットでは、アマゾンによりロングテールの法則によって
80対20の法則というパレートの法則が成り立たなくなっている
ことを説明しているのですが、それは一部分。
話のメインは、WEBマーケティングを使った売れる仕組みを作ると言う
内容です。
ただ、この『営業の個人の資質に頼らない売れる仕組みを作る』内容が
非常に面白かったので、タイトルと内容に差が感じられたのが残念でした。
ジャンル別 > ビジネス・経済・キャリア > マーケティング・セールス > セールス・営業
ジャンル別 > ビジネス・経済・キャリア > マーケティング・セールス > マーケティング・セールス 全般
[ 1040] 前田、落選覆す!…アジア杯本登録23人判明:日本代表:サッカー:スポーツ報知
[引用サイト] http://hochi.yomiuri.co.jp/soccer/japan/news/20070626-OHT1T00047.htm
◇…スポーツ報知の購読申し込みは、フリーダイヤル 0120−16−4341(イロ ヨミヨイ) まで…◇
日本代表イビチャ・オシム監督(66)が構想するアジア杯(7月7〜29日、ベトナムなど4か国共催)最終登録メンバー23人が25日、スポーツ報知の取材で分かった。現在、日本代表候補30人は千葉県内で合宿中だが、現時点で落選となる7選手が判明した。その中には最近Jリーグ5試合5得点と絶好調で、指揮官の評価を一気に高めた磐田FW前田遼一(25)も含まれる。現在補欠枠に甘んじるが、逆転当確に必死のアピールを見せている。代表発表は30日。 アジア杯3連覇を狙う最終メンバーの“極秘リスト”が分かった。Jクラブの反対を押し切り、強引に実現させた千葉合宿。前日(24日)わずか参加10選手から指導を開始したオシム監督は、すでに「最強構想」を温めていた。 1次登録メンバーは30人。30日に最終登録メンバー23選手が発表されるが、日本サッカー協会関係者によると、現時点での補欠枠はGK西部、DF水本、MF橋本、太田、伊野波、FW播戸、前田で確定状態だという。がけっぷち“7人衆”だが、27日までの合宿と30日のJ1第18節で逆転選出を果たす可能性は残されている。 指揮官は人選に細心の注意を払う。現体制での実績のみならず、選手の調子やけがの状況などを考慮。合宿中も深夜までスタッフと議論を重ね、「選手は物じゃないんだ。落とされた人の気持ちを考えなければいけない」とも。深夜会議に参加経験を持つ小野剛技術委員長も「試合前日で固まっている(先発メンバー)のは8割程度」と証言。この状況化で、23人枠に食い込む可能性が高いのは前田だ。 オシム監督は不動の軸に据える高原の相棒となるポストタイプの大型FWを模索中。「技術的にはもう伸びない」とオシム監督は関係者に語り、巻には満足せず。空中戦に強い矢野を6月のキリン杯で試したが、結果は出ず。身長183センチのサイズとJ屈指の心肺能力、絶妙なセンスを誇る前田に対しては「彼以外にないものを持っている」と期待する。 昨年11月のサウジアラビア戦以来、2度目のオシム・ジャパンへの合流となったこの日、実戦形式の練習では佐藤、矢野と3トップを形勢。「最終メンバーには選ばれたい。それより、練習を楽しみたい」と随所にキレを見せた男は、オシム色に染まることを誓った。J5戦5発の前田が逆転当確を狙う。 ◇アジア杯予備登録 16日に締め切られ、30人(今合宿参加メンバーと同じ)を、アジアサッカー連盟(AFC)に提出した。当初は本登録23人と予備登録7人を区別して提出する規則だったが、両者の区別なく30人を一括提出することに変更された。 ◇今後のメンバー登録 本登録の締め切りは7月5日。オシム監督はアジア杯前最後となる30日のJリーグ後、本登録のメンバー23人を発表する。7月1日から3日の国内合宿(千葉)は23人で行う。日本の初戦(9日・カタール戦)の24時間前(現地時間8日午後5時20分)まで、けがによる予備登録選手とのメンバー変更は可能。
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[ 1041] jigブラウザの新版は独自JavaVMを搭載、iアプリの常識を覆す:ニュース - CNET Japan
[引用サイト] http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20087442,00.htm
jig.jpは9月30日、携帯電話からPC用サイトが見られるフルブラウザ「jigブラウザ」の新版である「jigブラウザ2」のベータ版を公開した。プラグインに対応し、ユーザーが自由に機能拡張できるようにした点が特徴だ。
jigブラウザ2ではアプリ内にJavaアプレットを実行するJavaVMを搭載した。Javaアプレットは「jiglet」という名称で、jig.jpが用意する。これまでjigブラウザに内蔵されていたRSSリーダーやメーラー、ゲームなどの機能をjigletとして提供し、ユーザーが自由に機能を追加、削除できるようにした。
jigブラウザ2を起動した際に表示されるトップ画面(待受画面)。PCのデスクトップ画面のようになり、RSSリーダーなどの各機能がアイコンで表示される(画面は開発中のものであり、変更の可能性もある)
機能をプラグイン化した理由について、jig.jp代表取締役社長の福野泰介氏は「携帯電話のJavaアプリケーションの場合はアプリ容量に制限があり、今後の機能拡張が難しくなってきたため」と説明する。最もアプリ容量が大きいNTTドコモの90xiシリーズやJava対応のau端末でも最大アプリ容量は100Kバイトとなっている。現在のjigブラウザではすでにアプリサイズが100Kバイト近くになっているため、これ以上機能を追加できなくなっているのだ。
ただし、携帯電話ではアプリ本体のメモリとは別に、アプリで利用するデータを保存するためのメモリ領域が用意されている。NTTドコモの場合、このデータ保存領域のサイズは400Kバイトとなっている。jig.jpはここに目を付けた。Javaアプレット(jiglet)をデータ領域に保存し、jigブラウザ2に内蔵したJavaVMを使って必要なJavaアプレットを適宜読み出す仕組みにしたのだ。
これにより、Javaアプリの容量制限を気にすることなく、さまざまな機能がjigブラウザ2では利用できるようになる。jigletはユーザーが好きなものをjig.jpのサイトからダウンロードしてインストールすればよい。なお、1つのjigletは5〜10Kバイト程度という。
また、各機能をブラウザアプリと切り離したことで、新機能のリリースも簡単になったと福野氏は話す。これまでは携帯電話の端末ごとに動作を検証した上でjigブラウザのバージョンアップとして新機能として提供していた。しかし、jigブラウザ2ではJavaVM上でjigletがきちんと動作するかどうかを検証すればよく、1回のチェックで済むようになったのだ。さらにブラウザのバージョンアップとは別にjigletだけを公開できるようになったため、ユーザーの要望に合わせて素早く新機能をリリースできるようになるという。
jig.jpではプラグインに対応した携帯電話用のブラウザとして、jigブラウザ2の特許を出願する方針だ。
また、jigletの仕様を公開し、Javaの開発環境があれば誰でもjigletを開発できるようにする。jig.jpではjigletを紹介するページを作る予定だが、開発者は自分のサイトでjigletを公開することもできる。これにより、jigブラウザ2の機能拡張を加速する狙いがある。
対応端末はドコモの90xiシリーズとauのEZアプリ[Java]Phase3対応端末となっている。
*編集部注:記事中、当初「対応端末はドコモの90xiシリーズのみ。auについては、Java対応の新端末が出ず、今後の新規ユーザーがあまり見込めないことから、jigブラウザ2では対応しない」としておりましたが、jig.jpの方針変更により、auのJava対応端末でもjigブラウザ2が利用できるようになっています。
jigブラウザ2はjig.jpのモバイルサイトからダウンロードできる。ただし、利用できるのはjigブラウザの有料会員のみ。jigブラウザのお気に入りはjigブラウザ2に引き継ぐことができ、PC用のタブブラウザであるSleipnir 2.00とブックマークを同期できる機能もある。
jig.jpがjigブラウザの機能拡張を急ぐ背景には、無料のフルブラウザアプリの登場や、ドコモなどの通信事業者がフルブラウザを搭載した端末を販売していることが挙げられる。jigブラウザが登場した2004年10月ごろとは市場環境が大きく変わってきているのだ。
jigブラウザは利用料金が月額630円または年額6000円と一般のアプリに比べて高額だ。現在の有料会員数は約2万5000人となっているが、1年契約をしたユーザーの契約期限が切れはじめるため、無料のフルブラウザアプリなどに顧客が流れる恐れがある。機能拡張を進めて利便性を高めることで、顧客の維持・拡大を狙っている。
同社では今後、jigブラウザ2やjigletの開発に注力する。jigブラウザのバージョンアップはバグ修正程度で、新機能の追加はしない予定という。ただし、引き続きjigブラウザの販売やサポートは行うとしている。
ブラウザだけでなく、RSSリーダーやメモ帳などの機能をタブで開けるようになり、ブラウザで見て気になった言葉をメモ帳に書くといった作業も簡単にできる(左)。ユーザーは自分の好きなjigletをダウンロードして、機能拡張できる(右)
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前回は株式会社jig.jpの福野泰介さんとの対談で最後にポケベル入力の話をした、と言うところからイントロとしてスタートしたこのブログ。福野さんの話の続き、というよりは冒頭に戻ってjigブラウザのお話を聞いていきたいと思う。
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ライブドアのリサーチ事業 [BizMarketing サーベイ]、『市場別の移動体通信市場の予測 韓国携帯電話市場の予測』 、調査レポート新刊 を販売開始
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